Page 8 - a.hartrodt Business Report 2020 DE
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Strategie
Strategie
Global strukturiert, regional fokussiert
Regionale Märkte entwickeln sich nach eigenen Gesetzen. Was in Europa zum Erfolg führt, kann in Asien in die falsche Richtung gehen. Denn Land und Leute sind so unterschiedlich wie die Wirtschaftsbereiche, die sie repräsentieren. Ziele in der Logistik zu erreichen, bedeutet deshalb in erster Linie, Menschen zu erreichen. Ihre Sprache zu sprechen. Ihre Anforderungen zu verstehen. Regionale Marktgegebenheiten zu berücksichtigen.
Deshalb treiben wir die globale Regionalisierung unserer Unternehmensgruppe immer weiter voran. Wir investieren in eigene Standorte, erweitern lokale Logistik- und Transport- kapazitäten, rekrutieren Mitarbeiter und Manager, die in der jeweiligen Region zu Hause sind. Darüber hinaus fokussieren wir uns auf Branchen, die an diesen Plätzen eine bedeutende wirtschaftliche Rolle spielen.
Über unsere Tochtergesellschaft in Südostasien bauen wir beispielsweise ein Netzwerk von Spezialbüros auf, das Kun- den im Bereich Oil & Gas kompetent unterstützt. In anderen Teilen der Welt entwickeln wir unser Landverkehrsnetz gezielt weiter. Wieder woanders etablieren wir moderne Lager- und Logistikzentren mit kurzen Wegen in die Absatzmärkte unse- rer Kunden.
Ergebnis dieser Strategie ist, dass einzelne Landesgesell- schaften zunehmend stärker zum Gesamtumsatz und Speditionsertrag beitragen. Und dass wir zu einem Logistik- dienstleister werden, der sich im Auf und Ab der Märkte kontinuierlich weiterentwickelt.
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