Page 22 - a.hartrodt Business Report 2020 DE

Chancen und Risiken
Chancen und Risiken
Krisenhaften Momenten mit Wachstum begegnen
Das Risiko in der Logistik hat viele Gesichter. Transportschä- den, Währungsschwankungen, Klimakatastrophen, Cyber- attacken, regionale Unruhen, Streiks, Pandemien: Mögliche Angriffe auf und Ausfälle von Lieferketten müssen zielsicher vermieden oder umschifft werden. Daher ist das Risikomanage- ment zentraler Bestandteil unserer Managementprozesse.
Dazu zählt ein automatisiertes Reportingsystem, das Produkte, Kunden, Lieferanten, Standorte, Sparten, Profit Center und Beteiligungen abbildet und die durchgehende Überwachung und Steuerung aller Prozesse ermöglicht. Hinzu kommt ein aktives Qualitätsmanagement. Wo immer möglich, sind die lokalen a. hartrodt Gesellschaften AEO-zertifiziert (Approved Economic Operator). Darüber hinaus sorgen wir für einen lückenlosen Versicherungsschutz aller Tochtergesellschaften, der uns gegen die mit unserem Geschäft verbundenen Risiken umfassend absichert.
Währungs- und Zinsrisiken behalten wir durch ein immer klarer strukturiertes Finanz- und Treasury-System im Griff. Zum Teil sind Finanzrisiken durch unsere weltweite, dezentrale Konzern- struktur leichter beherrschbar. So können wir beispielsweise
Währungsrisiken intern mithilfe gegenläufiger Zahlungsströme in Fremdwährungen absichern. Außerdem werden Dienstleis- tungen zum großen Teil in Landeswährung belastet, sodass nur ein geringes Währungsrisiko besteht.
Mit dem Aufbau von mittelfristigen Bankdarlehen und zu- sätzlichen Kreditlinien haben wir einem Finanzierungsrisiko vorgebeugt. Die Mittel stehen für das bevorstehende Wachstum bereit.
Ein Erfolg versprechender Weg, mit Risiken umzugehen, ist, in Chancen zu investieren. Über den Ausbau unseres Netzwerkes und die Diversifizierung des Dienstleistungsangebotes sichern wir die Entwicklung unseres Unternehmens in vielen Berei- chen ab. So entwickeln wir unter anderem die internationalen Landtransporte und den Lagerumschlag in Europa und anderen Regionen weiter. Chancen sehen wir grundsätzlich darin, mit der wachsenden Nachfrage unserer Kunden nach logistischen Dienstleistungen zu wachsen. Außerdem arbeiten wir unter- nehmensweit daran, unsere LCL-Geschäfte zu steigern und Lebensmitteltransporte auszubauen. Kurz: Chancen bieten sich für uns in vielen Bereichen, auch oder gerade in der Krise.
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