Page 2 - a.hartrodt Business Report 2020 DE
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                                   Editorial
Liebe Leserin, lieber Leser,
ein Virus wird zur Macht. Es setzt Planzahlen außer Kraft, bringt stabile Wirtschaftsbeziehun- gen aus dem Gleichgewicht, ordnet das Miteinander und die Zusammenarbeit auf unserem Planeten neu. Willkommen im New Normal einer krisenhaften Zeit, die im zweiten Jahr die Welt beherrscht. Wie gut kommen wir als Transport- und Logistikdienstleister durch diese Ausnahme- situation? Wie hat sich die globale Schockstarre der ersten Pandemiemonate auf unser Geschäft ausgewirkt? Was hat die Krise mit uns gemacht?
Es ist nicht die erste globale Krise in unserer Unternehmensge- schichte. Seit mehr als 130 Jahren halten wir im Auf und Ab der weltwirtschaftlichen Entwicklung Kurs. Der innere Kompass, dem wir dabei folgen, heißt Kontinuität.
Kontinuierliche Anpassung, Erneuerung, Verbesserung: Als mittel- ständisches Unternehmen begegnen wir den Herausforderungen historischer Einflüsse aus guter Tradition mit Investitionen in die Zukunft, in die Qualifizierung unserer Mitarbeiter und den Ausbau unserer Geschäftstätigkeit. Kontinuierliche Veränderung findet dabei auf Basis von Werten und Leitlinien statt, die uns in den Genen liegen. Sie ist der rote Faden unserer Unternehmensentwicklung.
Mit Felix Wenzel folgt bereits die fünfte Generation der Gründerfa- milie dem Weg in die Welt von Transport und Logistik. Mitten in der Krise hat er Verantwortung übernommen, die er in der Geschäfts- führung der a. hartrodt (GmbH & Co) KG mit Jan van Tienhoven und Andreas Schrön teilt. Der Generationswechsel kommt in einem her- ausfordernden Moment, begleitet von einer klaren Mission: Gerade
in der Krise kommt es darauf an, seinen Kunden ein verlässlicher Partner zu sein, Wort zu halten und nach Möglichkeiten zu suchen, diese schwierige Phase gemeinsam erfolgreich zu überwinden.
Selbst in der Pandemie haben wir die Distanz zu unseren Kunden nicht verringert. Wir haben die Zeit genutzt, um unsere Kapazitä- ten auszubauen und uns zu erneuern. Wir sind im New Normal videobasierter Beziehungspflege und digitaler Prozesse ange- kommen. Kurz: Wir haben uns kontinuierlich gut weiterentwickelt. Unser Ziel ist es, gesund zu bleiben – auch als Unternehmen. Das wünschen wir Ihnen auch.
Bleiben Sie zuversichtlich!
   Andreas Schrön
Andreas Wenzel
Jan van Tienhoven
 Geschäftsführer der Konzernholding a. hartrodt (GmbH & Co) KG,
von links: Jan van Tienhoven, Andreas Wenzel, Andreas Schrön
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