Page 18 - a.hartrodt Business Report 2020 DE

Personalentwicklung
Personalentwicklung
Start in eine Phase der Erneuerung
Sich weiterentwickeln, wachsen, wandeln: Unternehmen müs- sen sich ständig neu erfinden, um im internationalen Wettbe- werb nachhaltig bestehen zu können. Dies ist in Dienstleis- tungsbranchen wie der Logistik in erster Linie Aufgabe von klugen Köpfen und Talenten, die notwendige Veränderungs- prozesse mit Kompetenz, Leidenschaft und Entschlossenheit managen.
Die Corona-Pandemie hat die Anforderung an neue Formen der Arbeit und Zusammenarbeit in unserem Business in besonderer Weise auf den Prüfstand gestellt. Tatsächlich sind wir heute so weit, dass 100 Prozent unserer Belegschaft über die digitale Infrastruktur unseres Unternehmens mobil arbeiten können.
Zahlreiche Maßnahmen, in die a. hartrodt seit Jahren inves- tiert, machen sich heute bezahlt. Mitarbeitern ein attraktives Arbeitsumfeld und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten, ihnen Vertrauen und Wertschätzung entgegenzubrin- gen und für eine offene, kommunikationsfreudige Unterneh- menskultur zu sorgen, sind Zeichen des zukunftsweisenden Personalmanagements.
Mit modernen Personalbeschaffungskonzepten unternehmen wir alles, um kompetente, gut ausgebildete Kandidaten früh- zeitig für unser Unternehmen zu gewinnen. Darüber hinaus präsentieren wir uns auf Jobmessen und pflegen die enge Zusammenarbeit mit Schulen, Fachhochschulen und
Universitäten. Dennoch hat sich die Krise auch auf die Entwicklung der Kennzahlen im Personalbereich ausgewirkt. So sank die Mitarbeiterzahl im Jahr 2020 auftragsbedingt mit 1.971 leicht im Vergleich zum Vorjahr (2.063 Beschäftigte).
Eine wichtige Weichenstellung erfolgte mit der Berufung von Felix Wenzel in die Geschäftsführung von a. hartrodt. Er hat die Aufgaben von seinem Vater Andreas Wenzel übernom- men, der Mitte 2021 nach 43 Berufsjahren in den Ruhestand gegangen ist; mit Felix Wenzel trägt mittlerweile die fünfte Generation der Gründerfamilie Mitverantwortung an der Unternehmensspitze.
Der zweifache Familienvater bringt internationale Manage- menterfahrung mit. Nach seiner Ausbildung in Hamburg
zum Speditionskaufmann studierte Felix Wenzel in England Business Management und Logistik. Sein Bachelor-Studium schloss er mit Auszeichnung ab, danach fing er bei a. hartrodt Australia an. Vier Jahre lang arbeitete er in Melbourne – erst als Operations Manager, später als Sales and Business De- velopment Manager. Im Juli 2018 wurde er Managing Director Malaysia und blieb bis Ende 2020 in Selangor.
Gemeinsam mit Jan van Tienhoven verfolgt der 35-Jährige lokale und regionale Wachstumsziele sowie eine stärkere interregionale Vernetzung. Er hat von Andreas Wenzel die Zuständigkeiten für Fernost, Ozeanien und West-/Südeuropa übernommen. Jan van Tienhoven verantwortet Nord- und Südamerika sowie beide zusammen Deutschland/Osteuropa.
Personalentwicklung
Jahr
2000 2005 2010 2015 2020
FTE* Konzern
808 1.041 1.440 2.005 1.971
Region America
82
78 138 230 247
Region Europe
348 453 606 738 728
Region Africa
70 78 79 68 29
Region Asia
185 251 431 783 797
Region Oceania
123 181 186 186 170
* FTE = Full-time Equivalent.
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